развитие менеджмента и корпоративного управления

ДЕПАРТАМЕНТ МЕНЕДЖМЕНТА И КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (до 2022 года - Центр менеджмента)

Центр менеджмента создан приказом Министра здравоохранения Республики Казахстан от 22 апреля 2011 года № 212 «Об обеспечении функционирования ЦМЗ созданных в рамках Проекта и является структурным подразделением РЦРЗ.

Обсерватория кадровых ресурсов здравоохранения была создана приказом Вице-министра здравоохранения № 173 «О создании системы планирования и прогнозирования кадровых ресурсов здравоохранения «Обсерватория кадровых ресурсов здравоохранения» от 7 апреля 2014 года. Подразделение входит в структуру Центра менеджмента.

Действующая структура

Цель		Задачи

Обеспечение эффективного управления и развития конкуренции в сфере здравоохранения на основе развития современного менеджмента, совершенствования системы корпоративного управления, механизмов планирования и прогнозирования, мониторинга кадровой обеспеченности в организациях здравоохранения, проведение оценки развития человеческого капитала здравоохранения.		Совершенствование нормативно-правовой и методологической базы в сфере корпоративного управления и поэтапное внедрение принципов корпоративного управления в организациях здравоохранения; Развитие лидерства и навыков профессионального менеджмента на основе разработки и внедрения новых квалификационных требований к руководителям организаций здравоохранения, стимулирования и поддержки обучения менеджмента. Внедрение современных технологий управления в организациях здравоохранения Содействие развитию человеческих ресурсов здравоохранения и медицинской науки, внедрению инновационных технологий управления персоналом в отрасли; Совершенствование методов планирования и прогнозирования потребности в кадровых ресурсах здравоохранения; Модернизация механизмов управления и развития человеческих ресурсов, укрепление потенциала кадровых служб системы здравоохранения. Проведение координационно-консультативной деятельности в оценки и развития кадрового потенциала здравоохранения. Анализ информационных данных по развитию человеческого капитала в здравоохранении. Участие в международных консультативно-координационных мероприятиях по развитию менеджмента здравоохранения для повышения потенциала работников подразделения. Оказание услуг по организации обучения менеджеров здравоохранения, работников здравоохранения по актуальным вопросам менеджмента и развития человеческого капитала в здравоохранении. Международное сотрудничество в области совершенствования человеческого капитала. Партнерское сотрудничество с стейкхолдерами в целях развития человеческого капитала.

Деятельность Центра

Исследовательская и проектная деятельность

Проведено 7 исследовательских и проектных работ в области менеджмента здравоохранения
В рамках проекта «Стратегическое управление человеческими ресурсами» проводятся исследовательские и проектные работы по вопросам кадровых ресурсов здравоохранения.
В рамках проекта «Развитие менеджмента и корпоративного управления» проводится реализация в действие изменений в законодательные акты и мониторинг их реализации.
Были разработаны методические рекомендации по планированию и прогнозированию кадровых ресурсов здравоохранения, модернизации кадровых служб здравоохранения, определения дефицита, методика ведения статистического учета по КРЗ и ее гармонизация с рекомендациями ВОЗ, Евростат.
Разработан макет профессионального регистра кадровых ресурсов здравоохранения.
Утверждены типовая программа управления кадровых ресурсов здравоохранения, национальная политика управления кадровыми ресурсами здравоохранения.
Проводятся образовательные мероприятия для руководителей и специалистов кадровых служб областных управлений здравоохранения по вопросам планирования, мониторинга, оценки и прогнозирования кадровых ресурсов здравоохранения.
Проводятся образовательные мероприятия для руководителей, секретарей наблюдательных советов, юристов и экономистов вопросам деятельности НС, СВА и реализации принципов корпоративного управления, также развитию лидерства и компетенций менеджеров здравоохранения.
Разработана и внедрена типовая форма индивидуального плана непрерывного профессионального развития компетенций менеджеров здравоохранения. Определены 5 приоритетных компетенций на 2019 год. Производится самооценка и развитие компетенций на второй год.
Разработан индекс активности для определения уровня активности менеджмента в медицинской организации в целях улучшения операционного менеджмента.
Проведена оценка эффективности деятельности государственных медицинских организаций, за исключением подведомственных республиканских организаций, в зависимости от внедрения принципов корпоративного управления.
Проведена оценка членов наблюдательного совета в 2 медицинских организациях 5 регионов.
Проведена рейтинговая оценка эффективности корпоративного управления в государственных организациях здравоохранения в разрезе 10 регионов по 3 организации с формой собственности ГП на ПХВ с НС и в 3-х АО в соответствии с требованием законодательства РК.

Методологическая поддержка (научно-медицинские разработки)

Разработано 11 методических рекомендации в области менеджмента здравоохранения
Разработано 11 методических рекомендации в области кадровых ресурсов здравоохранения

Информационно-консультативная деятельность

Сформирована база менеджеров здравоохранения, база членов НС ГП на ПХВ, секретарей НС и Кадровый резерв на руководящие должности в сфере здравоохранения
Публикация статей в отраслевых и республиканских печатных изданиях
Взаимодействие с международными консультантами

Образовательная деятельность

Подготовлены региональные тренера (36) и 2 международных тренера для развития корпоративного управления и менеджмента ( ТоТ КУСК, IHF)
Проводится непрерывное повышение квалификации по темам: «Развитие менеджмента и корпоративного управления в системе здравоохранения», «Корпоративное управление в сфере здравоохранения», «HR-менеджмент. Современные технологии управления кадровыми ресурсами» и т.д. (более 500 специалистов за 2018 г.)

Методическая поддержка по развитию менеджмента и внедрению корпоративного управления

Актуализированы и одобрены для использования типовые формы корпоративных документов.
Разработаны методические рекомендации и методологии в области корпоративного управления.
Разработан и направлен в управления здравоохранения рекомендуемый перечень ключевых показателей результативности (KPI) для менеджеров здравоохранения (руководителей и их заместителей).
Разработано типовое положение «Об оплате труда и мотивации работников медицинской организации в форме ГП на ПХВ». Ведется методическое сопровождение внедрения с пересмотром систем оплаты труда
Разработка мер по развитию человеческого капитала через систему непрерывного профессионального развития медицинских работников и партнерского взаимодействия с профессиональными ассоциациями и другими заинтересованными сторонами.
Вносятся изменения в нормативные правовые акты по развитию менеджмента, корпоративному управлению и HR-менеджменту, персональному распределению выпускников организаций медицинского образования, мерам оказания социальной помощи, оплате труда и обеспеченности медицинскими работниками регионов.

Нормативно - правовые акты

Проводится обучение по темам: «Развитие менеджмента и корпоративного управления в системе здравоохранения», «Корпоративное управление в сфере здравоохранения», «HR-менеджмент. Современные технологии управления кадровыми ресурсами», также проводится дистанционный курс.
В 2019 году Центр менеджмента планирует продолжить проведение обучения по развитию менеджмента и корпоративного управления, а так же оказание консалтинговых услуг в области менеджмента здравоохранения и по внедрению принципов корпоративного управления в организациях здравоохранения.

Фото выездного семинара по теме «Hr менеджмент. Современные технологии управления кадровыми ресурсами» в городах Актобе и Павлодар.